Başarılı bir işletmenin temelinde o işletmeyi kendi işiymiş gibi sahiplenen, alanlarında uzman çalışanlar yer alır. Doğru kişiyi çalışanlar arasına katmak, işletmeyi pozitif anlamda etkilerken hatalı bir seçim geri gitmesine ya da yerinde saymasına neden olabilir.
İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmetlerimizle yeni çalışanların bulunması konusunda destek sağlıyor, mevcut personellerinizin yetkinlik seviyelerini ölçerek güçlendirilebilir noktaları belirliyoruz.
Düzenli performans yönetimi ile verimlilik anlamında yukarı yönlü bir ivme elde etmenize yardımcı oluyor, farklı alanlardaki eğitim ve gelişim programları ile çalışanlarınızın yetkinlik seviyesinin yükselmesini sağlıyoruz.
Nihai amaç, kurumsal kültürünüzle uyumlu, yetkinlik ve uzmanlık seviyeleri gelişmiş, kurum içi inovasyona destek veren çalışanlarla yol almanızı sağlamaktır. İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmetlerimizle tüm işleyişi güçlendirmenin yanında, ileriye yönelik yatırım ve büyüme stratejilerinizle uyumlu yeni çalışanlara sahip olmanızın yolunu açıyoruz.
Yetkinlik Ölçümü
Çalışanlarınız hangi alanlarda uzman? Büyüme yolculuğunda size eşlik edecek kapasiteye sahipler mi? Potansiyellerini ne oranda gösterebiliyorlar? Tüm bu soruların yanıtlarını Yetkinlik Ölçümü Analizi ile buluyor, çalışanlarınızı temel alan sürdürülebilir bir büyüme için rehberlik ediyoruz.
İşe Alım & Seçme Süreçleri
Doğru personeli bulmanın yolu, özellikle yeni bir ürün ya da hizmet eklemelerinde profesyonel destek almayı gerektirebilir. Yetkinlik bazlı işe alım ve seçme süreçleri ile doğru çalışana ulaşmanıza yardımcı oluyor, süreci yönetmenizi kolaylaştıran teknolojik araçlar kullanıyor ve doğru pozisyona doğru çalışanı entegre etmenizi sağlıyoruz.
Performans Yönetimi
Günümüzde çalışanlarınızın performans yönetimini belirleyen pek çok teknik ve yöntem bulunmakta. Performans Yönetimi hizmetlerimiz ile modern iş dünyasının sunduğu şartları kullanımınıza sunarken, çalışanlarınız ve iş birimleri özelinde güçlendirilebilir noktaları tespit etmenizi sağlıyor, bu sayede genel operasyonel verimliliğinize ve büyüme yolculuğunuza katkı veriyoruz.
Çalışan Bağlılığı & Motivasyon Yönetimi
İşletmede farklı kuşaklara mensup çalışanların bulunması, işletmeye olan bağlılıkların da yaş gruplarına göre değişkenlik göstermesine neden olmakta. Yapılan pek çok araştırma her yeni kuşağın farklı beklentilere sahip olduğunu gösteriyor. Bunun ardında ise çocukluk ve eğitim hayatı boyunca yaşadıkları zorluklar yer alıyor. Örneğin savaş ortamında büyüyen bir çocuk yokluklarla mücadele ederken “yeni iş” gibi sahip olduğu konfor alanlarını daha zor terk ediyor. Teknolojinin getirdiği hız ve rahatlığın ise genç kuşakların çalıştıkları şirkete olan bağlılığının daha düşük olmasına neden oluyor.
Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon Yönetimi hizmetlerimizle işletmenizdeki çalışan profilinin kapsamlı bir analizini gerçekleştiriyor. Beklentilerini ölçüyor ve onların nasıl daha yüksek motivasyona sahip olabileceklerini ortaya koyan stratejiler geliştiriyoruz. Bu sayede, genel verimlilik oranlarını yükseltirken işletmenizin atacağı her yeni adımı daha sağlam atmasını sağlıyoruz.
Eğitim & Gelişim Programları
Düzenli olarak gelişen çalışanlarınız rekabet yolunda işletmenize pozitif katkı sağlar. Uzman ekibimiz tarafından hazırlanan Eğitim ve Gelişim Programları ile bu gereksinimi karşılıyor, büyüme yolculuğundaki eksik parçaların tamamlanmasını sağlıyoruz.
Verdiğimiz eğitimleri genel yetkinlikler, sektörel gelişim, iş birimleri ve yaş gruplarına göre kişiselleştirerek eğitim gören her grubun gelişimini optimum seviyeye çıkartıyoruz.
Kurumsal Kültür Oluşturma Hizmetleri
Her işletmenin bir ismi, logosu, markası ya da markaları vardır. Ama tüm bunlar bir kurumsal kültür oluşturmak için yeterli değildir. Belirlenecek vizyon ve misyona uygun hareket etmek, gelişimi buna göre geliştirmek kritik konulardır.
Kurumsal Kültür Oluşturma Hizmetleri ile çalışanlarınızın şirket değerlerini tam anlamıyla benimsemelerini destekliyor, bunu gerçek kılacak stratejiler geliştiriyor ve mekanizmalar üretiyoruz.
İnsan Kaynakları Teknolojileri
İnsan Kaynakları biriminin işletme içinde pek çok görünmeyen fonksiyonu bulunur. Sadece işe alım ya da işten çıkarma süreçlerinde değil, kurumsal kültürün benimsetilmesi, eğitim programlarının geliştirilmesi ya da uygulanması, kurum içi iletişim faaliyetleri gibi pek çok faaliyetin şirketin diğer tüm iş birimleriyle etkileşimli bir şekilde yürütülmesi gerekir.
İnsan Kaynakları Teknolojileri ile bu birimdeki çalışanlarınızın kendi süreçlerini daha verimli hale getiriyoruz. Bu teknolojileri işe alımdan performans değerlendirmeye, eğitimlerden gelişim programlarına her aşamada kullanıyor, işletmenize en uygun insan kaynakları teknolojilerini seçmenizi sağlayarak verimliliğinize katkıda bulunuyoruz.
Kurum İçi İnovasyon Yapılanması
Kurumsal girişimcilik global iş dünyasının moda bir kavramı olmaktan uzun bir süre önce çıktı. KOBİ ölçeğindeki işletmeler kurum içi inovasyon için çeşitli mekanizmalardan faydalanırken, daha büyük ölçeğe sahip olanlar bu yönteme kurdukları girişim sermayesi yatırım fonlarını da ekliyor.
Pek çok işletme, inovasyon büyüklerin işidir algısına sahip olmakla birlikte bu aslında doğru değil. İster 10 kişilik küçük bir şirket, ister yüzlerce çalışana sahip fabrikaları olan bir şirket olun kurum içi inovasyon uygulanabilen ve uygulanması zaruri bir durum.
Kurum içi inovasyon yapılanması ile işletmenizin genel durumunu, büyüme ve yatırım hedeflerini, rekabet gücünü kapsamlı bir değerlendirmeye tabi tutuyor, elde edilen bilgiler ışığında kurum içinde nasıl bir inovasyon yapılanmasının size daha uygun olduğunu tespit ediyoruz.
Bu tespitin ardından hazırlanan strateji ve kurgulanan yapı ile ister mavi ister beyaz yakalı tüm çalışanlarınızın sürece dahil olmasını sağlıyor, gerekli mekanizmaları oluşturarak tüm çalışanlarınızın işletmenizi geliştirip büyütecek önerilerini topluyoruz.
Hedefler ve şirket stratejisi doğrultusunda toplanan öneri ve projelerin şirket içinde nasıl değerlendireceğini belirliyor, uygulama safhasındaki çalışanlarınız için özel eğitim programları geliştiriyoruz.